Eneco
HollandseWind

Met een Wide Open proces (Design Thinking): we zijn gestart met het lezen en analyseren van al het bestaande onderzoek rondom consumenten en duurzaamheid. Hierna hebben we meerdere stakeholders binnen Eneco geïnterviewd. Vanuit deze input ontwikkelden we 11 triggers die duurzaamheid relevant maken. Deze 11 triggers – ook wel domeinen of werkvelden – waren het startpunt voor onze Ideation fase waarbij onze Business Creatieven vanuit elk domein nieuwe proposities bedachten en bestaande vernieuwden. We ontwikkelden in deze Wide Open exercitie vele nieuwe proposities die we elk een nieuwe naam, omschrijving en schets gaven. We presenteerden deze proposities op een externe locatie in Rotterdam aan het volledige marketingteam van Eneco.

Eén van de winnende propositie’s uit dit Wide Open proces was HollandseWind.Wij verlosten het product Eneco Windstroom van zijn ‘wolligheid’. En niet onbelangrijk: wij verbonden er een emotie aan; die van de eeuwenoude band tussen Nederland en de wind. Gebruikmakend van het ‘Ik hou van Holland’ sentiment maakten wij de wind voelbaar en dichtbij. We ontwikkelden een nieuwe naam, HollandseWind®. Volledig opgewekt in windmolenparken uit Nederland die Eneco zelf gebouwd heeft. Zo creëerden we een beeldbepalend product – de vlag – voor Eneco.

Het succes is nooit gestopt. Ook in de zakelijke markt is HollandseWind een groot succes. NS en de Royal Schiphol Group (4 luchthavens) sloten vorig jaar een contract met Eneco HollandseWind. Ook de Winterefteling draait 100% op HollandseWind. HollandseWind is bewijs geworden van Eneco’s missie.